全周期服务：从初期咨询、资质审核到展后跟进，2026春糖饮品配料供应链参展完整流程

——供应链企业参展“全景导航”，打通参与**食饮盛会的每一个关键节点

在消费升级与产业变革的浪潮下，饮品配料供应链的创新已成为驱动整个行业发展的核心引擎。对于产业链上游的配料、原料、技术及服务企业而言，高效触达下游品牌方、建立战略合作、洞察市场前沿，是持续发展的生命线。第114届全国糖酒商品交易会（2026成都春糖），作为中国食品酒饮行业一年一度的“风向标”，无疑是实现上述目标的*佳平台。为了帮助饮品配料供应链企业系统化、高效率地参与这场盛会，本文将提供一份涵盖从前期咨询到展后跟进的“全周期”参展完整流程指南，助您将参展价值*大化。

 *部分：战略认知——为何必须参与2026春糖？

在深入流程之前，必须明确参展的战略基石。全国糖酒会始于1955年，在七十年的历程中，已从*初的供应会，进化为一个集品牌展示、商贸洽谈、趋势发布、信息交流于一体的*性综合平台。它不仅是企业展示创新实力的“走秀台”，更是与下游食品饮料、餐饮连锁等品牌客户进行高效对接的“大平台”和链接行业资源的“新引擎”。

对于饮品配料供应链企业而言，参与价值尤为突出：

1.  直面核心决策者： 面对预计超过40万的专业观众，其中包含大量食品饮料企业的研发、采购、生产负责人，是建立B2B合作*直接的通道。

2.  洞察终端需求： 下游品牌的新品动向和市场趋势，直接决定了上游配料的技术研发方向。春糖是获取一手市场情报的*场所。

3.  提升行业影响力： 在行业*盛会上亮相，是确立技术*地位、打造专业品牌形象的“制高点”。

4.  链接资本与跨界资源： 大会吸引众多关注大消费赛道的投资机构，为有融资或扩张需求的企业提供机会。

第114届全国糖酒会将于2026年3月26日至28日在成都举办，并将继续使用西博城和世纪城全馆，展会总面积32.5万平方米，预计将汇聚6500家参展商及40万专业观众。面对如此宏大的舞台，一套完整的参展流程规划，是成功的*步。

 第二部分：全周期参展流程详解（六阶段模型）

 *阶段：战略咨询与前期规划（启动期：现在-2025年底）

这是整个流程的起点，决定了参展的基调和方向。

   核心任务：

    1.  明确参展目标： 是推广新品？寻求代理？品牌造势？还是行业交流？目标不同，后续所有策略（展位选择、设计、活动）都将不同。

    2.  获取权威信息： *了解本届糖酒会的日程安排、展区分布（特别是“食品配料及添加剂”或相关创新专区位置）、参展范围。

    3.  专业选址咨询： 立即联系官方负责人蒋经理17628090036（微信同号），获取*准确的展位图、价格政策，并根据企业定位（如功能性配料、天然提取物、甜味剂解决方案等）获得*佳展位选址建议。“好位置优先预定优先安排”，早期沟通至关重要。

    4.  初步预算规划： 了解展位费、搭建费、物流、差旅等总体成本框架。

 第二阶段：正式申请、资质审核与合同锁定（关键决策期）

   核心任务：

    1.  提交申请： 通过蒋经理指导或官网 www.cdtjzh.com 提交《参展申请表》，并附上企业营业执照、产品生产/销售许可证、相关质量认证（如ISO, HACCP, Halal, Kosher等）、检测报告等资质文件。对于配料企业，齐全、权威的资质文件是审核通过和赢得客户信任的基础。

    2.  资质审核： 组委会对企业合法性、产品合规性进行审核，确保展会品质。

    3.  合同签订与付款： 审核通过后，签订正式合同并支付款项，正式锁定展位。目前展位招商工作已经开启，展位火热预定中，务必尽快完成此步骤以抢占理想位置。

 第三阶段：*筹备与方案报审（深度筹备期：合同签订后-2026年3月初）

   核心任务：

    1.  展台设计与搭建方案： 委托专业公司设计展台，突出技术专业性、解决方案能力和品牌调性。设计方案需提交组委会审核批准。

    2.  展品与资料准备： 精选*具代表性、创新性的产品样品、应用解决方案模型。准备精美的产品手册、技术白皮书、公司介绍等。

    3.  人员组织与培训： 组建精干的参展团队（需包含技术、销售、市场人员），并进行产品知识、洽谈技巧、客户接待流程等系统培训。

    4.  宣传与活动策划： 策划新品发布会、技术研讨会或客户答谢会等同期活动，提前向组委会报备并邀请目标客户。

    5.  后勤与物流安排： 预订机票酒店，安排展品运输（特别注意化学品或特殊原料的运输规定）。

 第四阶段：现场布展与展会运营（实战期：2026年3月24日-28日）

   核心任务：

    1.  布展（3月24-25日）： 按时进场，监督搭建，布置展品，确保展台以*佳状态呈现。

    2.  展会运营（3月26-28日）：

           主动接待： 团队分工明确，主动、专业地接待访客，重点记录潜在客户需求。

           技术交流： 技术人员现场解答专业问题，深入探讨合作可能性。

           参与行业活动： 积极参加相关论坛，了解下游行业趋势，拓展人脉。

           竞品与市场观察： 收集竞争对手信息，观察行业新品动态。

 第五阶段：展会闭幕与撤展（收尾期）

   核心任务： 有序撤展，清点物资，结算费用，安全返程。

 第六阶段：展后跟进与价值转化（价值实现期：展会结束后1-3个月）

这是决定参展*终投资回报率（ROI）的*关键阶段，却*易被忽视。

   核心任务：

    1.  客户信息整理与分级： 在24小时内对所有收集到的名片和洽谈记录进行数字化整理，并根据意向强烈程度、客户规模等进行A/B/C分级。

    2.  制定跟进计划： 针对不同级别客户，制定差异化的跟进策略（如A类客户立即寄送样品和详细方案，B类客户发送感谢信和产品资料，C类客户纳入长期培育名单）。

    3.  执行跟进： 销售与技术团队紧密配合，通过电话、邮件、线上会议等方式，持续跟进，将展会上的“意向”转化为实实在在的“订单”或“合作项目”。

    4.  参展总结与复盘： 召开内部复盘会议，分析参展成果（接待客户数、意向客户数、签约金额等）、评估投入产出比、总结得失，为未来参展或市场策略优化提供依据。

 第三部分：贯穿始终的要点提醒与成功要素

1.  时间管理是生命线： 每个阶段都有严格的时间窗口，错过可能导致额外成本或机会丧失。

2.  专业性是通行证： 对于配料供应链企业，在展台设计、资料准备、人员沟通中，处处体现专业技术和解决方案能力，比单纯展示产品更重要。

3.  利用平台资源： 积极利用糖酒会官方的宣传渠道、商贸配对系统、论坛演讲机会，放大自身声量。

4.  将参展视为系统工程： 参展不是三天的事情，而是跨越数月的战略性市场活动。第六阶段的“展后跟进”与*阶段的“目标设定”同等重要。

参与第114届全国糖酒商品交易会，对于饮品配料供应链企业而言，是一次系统性的品牌建设与市场开拓工程。遵循“全周期服务”流程，从初期的战略咨询到展后的价值转化，环环相扣，方能将平台机遇转化为企业发展的真实动力。

2026年3月的成都，期待您的专业亮相。现在，就让我们从*阶段——战略咨询开始。

启动您的2026春糖全周期成功之旅，立即进行专业咨询！

全流程服务专线：蒋经理 17628090036 （微信同号）

官方申请入口：www.cdtjzh.com